Кейс • Контекстная реклама ГЕО: Ростов-на-Дону + область Период: 01.06.2025–31.07.2025

Контекстная реклама для продажи клинкерного кирпича

  • Ростов-на-Дону • Поиск + РСЯ + ретаргетинг • 2 месяца • клинкерный кирпич, брусчатка, смеси и доборные элементы
  • Цель: увеличить заявки с сайта по товарным и объектным запросам, не раздувая расход на широкий около-строительный трафик.
  • Разделили кампании по интенту: цена и наличие, бренды и коллекции, цвет и фактура, объектные закупки и доставка по региону.
  • Фокус на заявках: в основной KPI вошли формы, заказ звонка, «купить в 1 клик» и другие заявочные действия; продажи показаны отдельным слоем.

Контекстная система для продажи клинкерного кирпича

В этом кейсе отдельно показаны исходные ограничения рекламы, задача по заявкам с сайта, пересборка Яндекс Директ и аналитический контур, где заявочные цели и продажи не смешиваются в одну цифру.

С чем пришёл клиент

Старт

Товарный и объектный спрос были смешаны

В одной структуре кампаний сидели и частные запросы на фасад дома, и объектные закупки с другим объёмом, сроком и экономикой.

Проблема 1

Широкие запросы съедали бюджет

Часть расхода уходила в общий строительный спрос и смежные формулировки, которые давали клики, но слабее приводили к диалогу о конкретной номенклатуре.

Проблема 2

Цели в Метрике не совпадали с лидами

Формы, обратный звонок, «купить в 1 клик» и промежуточные цели считались вместе, поэтому было сложно понять, сколько сайт приносит именно заявок, а сколько — просто активности.

Ограничение

Покупки были видны, вклад рекламы — нет

На сайте проходили заказы с высоким чеком, но без отдельного слоя purchase и CRM нельзя было честно связать рекламу, лиды и реальные покупки.

Задача проекта

Главная цель

Увеличить заявки с сайта из рекламы

Основной KPI — не все достижения целей подряд, а заявки по товару, объёму, городу и формату поставки: заказ, звонок, вопрос и «купить в 1 клик».

Как считали

Развести Direct, Метрику и покупки

Расход, клики и кампании считали в Директе, цели и поведение — в Метрике, а purchase-слой и покупки держали отдельным слоем, без натяжки цифр.

Экономика

Снизить CPL и перераспределить бюджет

Нужно было снять расход с широких запросов и перенести его в товарный поиск, ретаргетинг и сегменты, где человек уже ближе к покупке.

Результат в одной рамке

119 заявок с сайта в июле 2025
850 ₽ средняя стоимость заявки
6,70 млн ₽ выручка по покупкам в июле

Главная рекламная метрика кейса — заявки с сайта без мессенджера. В июле в Метрике видно 95 целей «Оформил заказ», 16 «Заказать звонок», 3 «Купить в 1 клик», 3 «Заказать услугу» и 2 «Задать вопрос» — вместе 119 заявочных действий. Продажи показываем отдельно, потому что они уже следующий слой результата.

Продажа клинкерного
кирпича

Контекстная реклама • Ростов-на-Дону + область

  • Цель: рост заявок с сайта
  • Период: 01.06.2025–31.07.2025
  • Каталог: кирпич, брусчатка, смеси
  • Каналы: Direct / Метрика / CRM

Магазин и вводные

Проект — интернет-магазин и поставщик клинкерного кирпича для частного строительства и объектных закупок. Средний чек высокий, цикл выбора не короткий: человеку нужен цвет, фактура, расчёт объёма, доставка и понятный ответ по наличию, поэтому реклама должна вести не просто к клику, а к заявке с понятным товарным запросом.

Что рекламировали и в каких условиях

Слой 01

Поисковые кампании

клинкерный кирпич • фасад • цена • наличие

Поиск должен был закрывать тёплый товарный интент: купить, узнать стоимость, подобрать цвет и получить поставку в Ростове и по области.

Слой 02

РСЯ и ретаргетинг

возврат • формы • звонки • корзина

Через РСЯ и ретаргетинг возвращали тех, кто уже смотрел каталог, уходил в расчёт объёма или открывал карточки товара, но не оставлял заявку.

Слой 03

Покупки и аналитика

заявки • продажи • повторные визиты

Отдельно вели заявки с сайта и слой покупок, чтобы видеть и лидогенерацию, и бизнес-результат без подмены показателей.

Расход (июнь)

99 200 ₽

Заявки (июнь)

64

CPL (июнь)

1 550 ₽
Июнь: заявки
64 шт.
опорный месяц
Июль: заявки
119 шт.
+86% к июню
Июль: CPL
850
-45% к июню
Оборот по покупкам
6,70 млн ₽
июль 2025
Слой 01

Поиск

Фокус 01
кластеры минусация
Слой 02

РСЯ

Фокус 02
аудитории креативы
Слой 03

Аналитика

Фокус 03
Метрика CRM / продажи

Семантика

КИРПИЧ купить • цена • в наличии
91 %
ФАСАД И ОБЛИЦОВКА дом • отделка
83 %
БРУСЧАТКА комплект • доставка
68 %
ЗАПРОСЫ опт • паллеты
61 %

Аналитика

119 заявок
Июнь 64 заявки
Июль 119 заявок
Директ 84%
Метрика 76%
CRM / покупки 63%

Качество

2 мес.
Фокус работ заявки + продажи товарный интент, догрев и прозрачная связка целей с покупками
Нецелевые запросы 17%
Поиск / товарный интент 74%
Догрев / ретаргетинг 49%

Контекстная реклама

КЛИНКЕРНЫЙ КИРПИЧ / РОСТОВ-НА-ДОНУ / ПОИСК + РСЯ

Разделили товарный и объектный спрос, пересобрали структуру Яндекс Директ, отключили широкий шум, добавили догрев и отдельно связали расходы, заявки и продажи в одну прозрачную логику.

ЭТАПЫ

АУДИТ

1–2-я недели

Разобрали кампании и цели

Проверили поисковые запросы, площадки, старую минусацию и набор целей, чтобы понять, где реклама даёт шум вместо товара.

ПЕРЕСБОРКА

3–4-я недели

Развели спрос по сегментам

Собрали отдельные кампании под товарный поиск, бренды и коллекции, фасадные решения, объектные поставки и доставку по региону.

ОПТИМИЗАЦИЯ

5–6-я недели

Перераспределили бюджет и догрев

Отключили слабые связки, усилили объявления под цену и наличие, подключили ретаргетинг по каталогу, корзине и карточкам товара с коротким сценарием до формы и звонка.

АТРИБУЦИЯ

7–8-я недели

Развели заявки и продажи

Оставили все цели в Метрике как аналитический слой, а заявки с сайта и покупки считали отдельно для честной оценки канала.

ПЛАН

Почему кейс дал заявки и продажи

Сработала не одна правка, а связка: сегментация по интенту, жёсткая минусация, отдельный товарный поиск, догрев до формы и звонка и аналитика, где заявки и продажи считаются раздельно.

Ключевых слоев 03 поиск / догрев / аналитика
Кластеров спроса 04 товарный, брендовый
Систем в анализе 04 Direct, Метрика, CRM, продажи
Главный KPI 01 заявка с сайта

Ключевые принципы

Внутри кейса
  1. Развели частный и объектный спрос

    сегментация

    Частные запросы на фасад и объектные поставки работают с разным чеком и циклом сделки, поэтому их вынесли в разные логики кампаний и офферов.

    b2c objects offers
  2. Сняли бюджет с широких строительных запросов

    поиск

    Основной расход перенесли в товарный интент по кирпичу, фасаду, цвету и наличию, где вероятность заявки была заметно выше.

    price stock intent
  3. Догревали аудиторию до формы и звонка

    ретаргетинг

    Возврат из каталога, корзины и прайс-запросов усилил формы и обратные звонки там, где человеку ещё нужен расчёт объёма, цвета или логистики.

    remarketing forms cart
  4. Не смешивали заявки и продажи

    аналитика

    В июле в KPI вошли 119 заявочных действий: 95 «Оформил заказ», 16 «Заказать звонок», 3 «Купить в 1 клик», 3 «Заказать услугу» и 2 «Задать вопрос». Продажи показали отдельным слоем.

    goals lead sales

Вклад в результат по слоям

июль 2025
119 заявок с сайта
  • Поиск / цена и наличие 42%
  • Бренды и коллекции 22%
  • Объектные закупки 16%
  • Ретаргетинг 12%
  • РСЯ / каталоги 8%

Доказательства: заявки • продажи • рекламный слой

Доказательная база
Заявки / июль: 95 «Оформил заказ», 16 «Заказать звонок», 3 «Купить в 1 клик», 3 «Заказать услугу» и 2 «Задать вопрос» — это lead-layer июля. Строку с мессенджером в основной KPI не брали.
Продажи / июль: выгрузка по пользователям с Ecommerce purchase, где видны повторные визиты, устройства и разброс чеков. На видимой выборке сумма покупок — 6 702 151 ₽.
Пояснение: как в этом кейсе разделены заявки и продажи
  • Скрины 1–2 — это июльские выгрузки пользователя по заявочным целям и purchase-layer.
  • В реальном проекте расход, клики, заявки, звонки, продажи и квалификацию лидов нужно подтверждать отдельно в Директе, Метрике, CRM и коллтрекинге.

Частые вопросы по кейсу

О задаче

Фиксируем исходные ограничения проекта: почему широкий трафик не устраивал, где терялась экономика и зачем пришлось развести заявочные цели и продажи.

С какой задачей проект пришёл в работу?

Нужно было увеличить поток заявок по клинкерному кирпичу и фасадным решениям, не увеличивая долю широкого около-строительного трафика в расходе.

Что именно считали заявкой?

В основной KPI вошли 95 целей «Оформил заказ», 16 «Заказать звонок», 3 «Купить в 1 клик», 3 «Заказать услугу» и 2 «Задать вопрос». Мессенджер в этот KPI не включали.

Зачем отдельно выделять слой покупок?

Потому что продажи — это следующий слой результата. Отдельный purchase-layer нужен, чтобы видеть реальные заказы и не подменять рекламный KPI всей выручкой сайта.

О решении

Разбираем последовательность работ: что сделали первым, почему разделили сегменты спроса и за счёт чего реклама стала давать больше заявок при том же бюджете.

Что сделали в первую очередь?

Сначала разобрали поисковые запросы, старую структуру кампаний, минус-слова и цели в Метрике. Это позволило отделить товарный спрос от широких строительных формулировок.

Почему пришлось выделить объектные закупки отдельно?

У объекта другой чек, объём поставки и цикл согласования. Если смешивать его с частным спросом на фасад дома, падает точность офферов и становится хуже управляемость ставок.

За счёт чего снизили стоимость заявки?

Убрали шумовые запросы, усилили товарный поиск, разделили спрос по сегментам и сделали короткий сценарий до формы и обратного звонка для тех, кто уже смотрел каталог и карточки товара.

О результате

Поясняем, когда появился первый заметный сдвиг, какие цифры в кейсе считать главными и насколько такой подход переносится на другие проекты в стройматериалах.

Когда появился первый заметный сдвиг?

Первый заметный сдвиг появился после пересборки поискового слоя и минусации: уже к середине июля вырос объём заявок с сайта, а CPL начал снижаться относительно июня.

Какие цифры в кейсе считать главными?

Ключевые ориентиры — 119 заявок с сайта в июле, CPL 850 ₽ при расходе 101 150 ₽ и 6,70 млн ₽ выручки по покупкам. Все дополнительные цели показываем отдельно как вспомогательный слой.

Можно ли перенести такую логику на другие стройматериалы?

Да, переносится не набор цифр, а подход: разделение интента, жёсткая минусация, отдельный догрев и честная аналитика по слоям заявок и продаж. Темпы роста уже будут зависеть от региона, ассортимента и среднего чека.

Разберем контекст для продажи
кирпича

Покажем, где у вас теряются заявки: в семантике, типах кампаний, площадках, аналитике или обработке лидов. И отдельно разложим рекламу и продажи без смешивания слоёв.

  • Адрес офиса г. Тула, улица Маргелова 5А
  • Отправить почту info@roman-grey.ru
  • Позвонить нам +7(910)588-29-52

Запросить аудит контекста

Оставьте заявку, и мы соберем карту спроса, структуру кампаний и точки снижения стоимости заявки по вашему проекту.